Confira os aprovados para a 4ª fase:www.centrodeinovacao.org.br
Google
 

31 maio 2006

A travessia do rio

Já disse algumas vezes que não costuma fazer mais de um post por dia. Mas alguns de fato MERECEM. Este texto é um deles... fantástico...

Há muitos anos, Tom era funcionário de uma empresa muito preocupada com a educação.

Um dia, o executivo principal decidiu que ele e todo grupo gerencial – um total de 12 pessoas – deveriam participar de um curso de sobrevivência, que tinha a forma de uma longa corrida de obstáculos. A prova era cruzar um rio violento e impetuoso.

Para a surpresa de todos pela primeira vez o grupo gerencial foi solicitado a dividir-se em três grupos menores de quatro pessoas para a superação daquele obstáculo.

Os grupos eram: A, B e C.

O grupo A recebeu quatro tambores de óleos vazios, duas grandes toras de madeira, uma pilha de tábuas, um grande rolo de corda grossa e dois remos.

O grupo B recebeu dois tambores, uma tora e um rolo de barbante.

Já o grupo C não recebeu recurso nenhum para cruzar o rio; eles foram solicitados a usarem os recursos fornecidos pela natureza, caso conseguissem encontrar algum perto do rio ou na floresta próxima.

Não foi dada nenhuma instrução a mais. Simplesmente foi dito aos participantes que todos deveriam atravessar o rio dentro de quatro horas.

Tom teve a “sorte” de estar no grupo A, que não levou mais do que meia hora para construir uma maravilhosa jangada. Um quarto de hora mais tarde, todo o grupo estava em segurança e com os pés enxutos no outro lado do rio, observando os grupos em sua luta desesperada.

O Grupo B, ao contrário, levou quase duas horas para atravessar o rio. Havia muito tempo que Tom e sua equipe não riam tanto como no momento em que a tora e dos dois tambores viraram com os gerentes financeiro, de computação, de produção e de pessoal.

E o melhor estava por vir.
Nem mesmo o rugido das águas do rio era suficiente para sufocar o riso dos oito homens quando o grupo C tentou lutar contra as águas espumantes. Os coitados agarraram-se a um emaranhado de galhos, que estavam se movendo rapidamente com a correnteza.

O auge da diversão foi quando o grupo bateu em um rochedo, quebrando os galhos. Somente reunindo todas as forças que lhes restavam foi que o último membro do grupo C, o gerente de logística, todo arranhado e com os óculos quebrados conseguiu atingir a margem, 200 metros rio abaixo.

Quando o líder do curso voltou, depois de quatro horas, perguntou:
- Então como vocês se saíram?

O grupo A respondeu em coro:
- Nós vencemos! Nós vencemos!

O líder do curso respondeu:
- Vocês devem ter entendido mal. Vocês não foram solicitados a vencer os outros. A tarefa seria concluída quando os três grupos atravessassem o rio dentro de quatro horas.

Nenhum deles pensou em ajuda mútua, nem sonhou em dividir os recursos (tambores, toras, corda e remos) para atingirem uma meta comum. Não ocorreu a nenhum dos grupos coordenar os esforços e ajudar os outros. Foi uma lição para todos no grupo gerencial.

Todos caíram direto na armadilha. Mas naquele dia, o grupo aprendeu muito a respeito de trabalho em equipe e de lealdade em relação aos outros.

Moral da história

Se parássemos de encarar a vida e as pessoas como um jogo e milhões de adversários, muito provavelmente sofreríamos menos, compreenderíamos mais os problemas alheios e encontraríamos muito mais conforto no abraço de cada um.
Mas, infelizmente, nos enxergamos como rivais, como se estivéssemos em busca de um tesouro tão pequeno que só poderia fazer vitorioso a uma única pessoa. Ledo engano: o maior prêmio de nossa existência está na capacidade de compartilharmos a vida!

DICA

Estamos todos no mesmo barco!
Experimente acolher ao invés de julgar, perdoar ao invés de acusar e compreender ao invés de revidar!
É difícil, sem dúvida! Mas é possível e extremamente gratificante.
A vida fica mais leve, o caminho fica mais fácil e a recompensa, muito mais valiosa.

Paz Interior

Aconteça o que acontecer na sua vida, não perca a sua paz interior, ela é a força que você precisa para manter-se em equilíbrio mesmo durante as piores tempestades.

Nessa época de pessoas atormentadas por pesadelos, por frustrações e sonhos desfeitos, manter a paz é fundamental para não cair nas armadilhas da depressão.

A carga de informação que você recebe durante o seu dia, a pressão do trabalho, dos estudos e dos relacionamentos, acaba deixando seus nervos em pedacinhos.

Se você não estiver com o pensamento voltado para o seu bem estar, você não consegue manter o equilíbrio e aí, o seu fígado começa a sofrer as primeiras conseqüências, daí para as doenças do estômago como a gastrite, a úlcera e outros nomes não muito recomendáveis, é um passo.

É preciso que você coloque filtros em sua vida, e ao receber as notícias, sejam elas quais forem, analisar e rapidamente descartar o que não for realmente importante para sua caminhada.

Manter-se em paz é um exercício diário, porque muitos obstáculos estarão presentes no seu dia a dia, a começar pelo seu lar, onde sob o mesmo teto reúnem-se pessoas que não compartilham as mesmas idéias que você.

No trabalho outros problemas nos aguardam. Manter o emprego esta cada vez mais difícil, devido a enorme competição imposta pelas empresas entre os funcionários, tornando o clima às vezes "infernal e insuportável".

Para complicar tem o seu relacionamento que anda às vezes tão complicado por coisas tão bobas, que você fica pensando, será que vale a pena?

E quando você está a sós, fica imaginando que não nasceu para amar e ser amado, que os anjos te esqueceram e outras besteiras que a solidão causa.

Tudo isso e mais aqueles amigos que acreditam que você é poderoso e usam seu ombro como se fosse um grande muro das lamentações e deixam você mais carregado de energias nada boas.

Cuide-se enquanto é tempo.

Para que sua paz continue, use estas regrinhas básicas:

- Use o bom senso ao ler as notícias.

- Pare de ir no embalo dos alarmistas de plantão.

- Ao entrar no local de trabalho, faça uma prece em silêncio e cumprimente a todos com alegria.

- Respeite-se, se não estiver com vontade de falar com ninguém, retire-se e pare de fingir que está tudo bem.

- Peça ajuda. Para ajudar alguém precisamos estar muito bem. Se você não estiver bem, esqueça, você vai prejudicar a você e a quem pediu ajuda. A paz é uma conquista daqueles que se amam.

- Ame-se pelo amor de você mesmo! Ninguém tem o direito de invadir a sua paz e se o estão fazendo é porque você está permitindo.

- Reveja seus atos. Para manter a sua paz vale tudo: banhos relaxantes, orações, terapias, e muito amor. A paz é um exercício diário.

- Sorria mais, relaxe, busque um cantinho dentro de você para ser feliz. Você é responsável pelo seu bem estar. Estando feliz, o outro seguirá o seu exemplo.

- Acredite em você.

- Valorize-se. Você merece muito mais do que tem hoje, e vai conquistar se mantiver seu pensamento voltado para suas conquistas, sonhos e desejos.


Só existem dois dias no ano em que nada pode ser feito. Um se chama ontem e outro amanhã. Portanto, hoje é o dia certo para amar, acreditar, fazer, e principalmente viver.

(Dalai Lama)

30 maio 2006

Oração

O que é uma oração?

Isto varia da religião, doutrina, filosofia... a oração pode ter vários formatos, modelos, tipos ou não ter modelo algum... o que vale, para os que crêem, lógico, é a finalidade: entrar em contato com uma força maior, superior... chame de Deus, Jeová, Javé, Arquiteto do Universo, Cosmos... como quiser...

Para mim a prece é um diálogo... uma conversa com Deus, Pai Celestial... aquela conversa que você teria com seu(ua) melhor amigo(a)... aquela conversa onde você pede um cantinho reservado e conta todas as suas alegrias, suas dores... apesar de que aprendi rápido - apesar de às vezes recair no lapso - de que uma prece deve ter sempre a finalidade de agradecer, não de pedir, pois Deus, como pai amoroso, sabe sempre das nossas necessidades e conhece todas as nossas aflições.

Mas esta prece em especial me tocou... uma prece que recebi como tradução de uma oração Árabe... isso me reforça uma teoria que sempre lanço quando o assunto (polêmico) é religião e dogmas: Seja lá qual for o caminho, desde que leve ao bem, leva a Deus. Nós, humanos, nascemos possuindo na essência a concepção de certo e errado. A escolha é nossa.

Deus, não consintas que eu seja o carrasco que sangra as ovelhas, nem uma ovelha nas mãos dos algozes.
Ajuda-me a dizer sempre a verdade na presença dos fortes e jamais dizer mentiras para ganhar os aplausos dos fracos.

Meu Deus! Se me deres a fortuna, não me tire a felicidade; se me deres a força, não me tires a sensatez; se me for dado prosperar, não permita que eu perca a modéstia, conservando apenas o orgulho da diginidade.

Ajuda-me a apreciar o outro lado das coisas, para não enxergar a traição dos adversários, nem acusá-los com maior severidade do que a mim mesmo.

Não me deixes ser atingido pela ilusão da glória quando bem sucedido e nem desesperado quando sentir o insucesso.
Lembra-me que a experiência de um fracasso poderá propocionar um progresso maior.

Ó Deus! Faze-me sentir que o perdão é o maior índice da força e que a vingança é prova de fraqueza.

Se me tirares a fortuna, deixe-me a esperança.
Se me faltar a beleza da saúde, conforta-me com a graça da fé.

E quando me ferir a ingratidão e a incompreensão dos meus semelhantes, cria em minha alma a força da desculpa e do perdão.

E finalmente Senhor, se eu Te esquecer te rogo, mesmo assim, nunca Te esqueças de mim!

Lindo, não? Eu achei...

29 maio 2006

Não mude seu objetivo, mas sua estratégia.

(Roberto Shinyashiki)

Mudar e evoluir exigem que se olhe para o alto. Quem olha para trás acaba batendo a cabeça no muro. Não olhe para quem não conseguiu realizar suas metas.

Um dia um estudante de publicidade me perguntou se sua carreira tinha futuro. Respondi que sim, pois as pessoas e as empresas sempre precisarão divulgar seus trabalhos. Ele comentou então que havia conversado com seu tio, dono de uma agência falida, e ele lhe dissera que esse tipo de negócio estava decadente.

Por favor, conversar com alguém que quebrou só nos ajuda quando ele tem a humildade e a sabedoria de assumir a responsabilidade por seus erros. A maioria das pessoas que quebram joga a culpa do fracasso no governo, na situação econômica do país, na alta do dólar, na crise mundial. Conversar com elas serve apenas para aumentar o repertório de desculpas. Olhe para quem teve sucesso, e não para quem fracassou.

Pergunte sobre casamento a quem tem uma relação legal.
Pergunte sobre medicina a um médico de carreira bem-sucedida.
Você vai observar que eles têm ambições altas. Se alguém deseja ter sucesso, precisa sempre elevar seu padrão.

Sempre que você quiser algo pergunte-se: "Quem está conseguindo o resultado que eu gostaria de obter"?

Como essa pessoa pensa e age? "Você descobrirá que sua forma de agir é compatível com a meta que deseja alcançar".

Quando queremos algo ambicioso precisamos ter bem claro que é necessário desenvolver uma nova atitude. Existem ações que levam ao sucesso. Os técnicos esportivos sempre orientam os atletas a observar o jeito de atuar dos campeões.

Uma pesquisa da National Hockey League (NHL), a liga de hóquei americana, revela que os primeiros vinte entre os quinhentos melhores jogadores de hóquei agem de maneira completamente diferente dos demais. Procure incorporar as referências dos campeões a suas mudanças. Faça como os melhores de seu setor.

Elevar o padrão é procurar sempre melhorar a qualidade de idéias, dos sonhos, das ações, dos amigos.

Um adolescente jogador de tênis que deseja tornar-se profissional nesse esporte precisa aumentar seu padrão de referência. Não adianta comparar-se aos outros praticantes do clube, pois o padrão deles são de amadores. Quem deseja ser profissional deve definir exatamente o que quer, qual é seu sonho, ter aulas com o melhor professor que conseguir encontrar e eleger como modelos os maiores tenistas do mundo. Deve sempre aumentar seu standard para aprimorar seus resultados.

Muita gente define um objetivo e estabelece uma estratégia para alcançá-lo. Ótimo! Esse é o primeiro passo. Contudo, à medida que os resultados não se mostram compatíveis com a energia despendida, começa a desistir do sonho.

Não mude seu objetivo, mude sua estratégia.

A desistência é o caminho mais rápido para chegar à depressão. Quem desiste de um sonho passa a viver abaixo de seu potencial e começa a murchar.

Mantenha seu objetivo, analise suas ações, monitore seus resultados, corrija a rota até que as coisas passem a funcionar. Quem não consegue mudar o processo também não muda os resultados.

26 maio 2006

Reconhecimento no Trabalho

Departamento de Reconhecimento:

Sonhei que fui ao Céu e um anjo me mostrava às diversas áreas lá existentes.

Andamos até que entramos numa sala de trabalho cheia de anjos.

Meu anjo-guia parou frente do primeiro departamento e disse:

- Esta é a Seção de Recepção. Aqui, são recebidas as orações com petições a Deus.

Olhei em volta da área e vi que ela estava tremendamente ocupada com um montão de anjos, pondo em ordem pedidos escritos em volumosas folhas de papel e em bilhetes escritos por pessoas de todo o mundo.

Seguimos então adiante, por um longo corredor, até que chegamos à segunda seção. O anjo disse:

- Esta é a área de Embalagem e Entrega. Aqui, as graças e bênçãos solicitadas são processadas e entregues às pessoas vivas que as pediram.

Notei outra vez como estavam todos ocupados ali.

Havia muitos anjos trabalhando intensamente nessa área, já que tantas bênçãos têm sido solicitadas. Elas estavam sendo empacotadas para entrega na Terra.

Finalmente, lá no fim do longo corredor, paramos na porta de uma Área muito pequena. Para minha grande surpresa, só um anjo estava sentado ali, desocupado, não fazendo nada.

- Esta é a Seção de Reconhecimento - disse-me calmamente meu amigo, que pareceu embaraçado.

- Como é isso? Não há nenhum trabalho acontecendo por aqui, perguntei.

- É tão triste. - O anjo suspirou - Depois que as pessoas recebem as bênçãos que pediram, poucos enviam confirmação de reconhecimento.

- E como se confirma que recebemos as bênçãos de Deus? - Perguntei.

- Simples. - O anjo respondeu - Basta dizer, Grato, Senhor.

- E quais bênçãos devem ser reconhecidas? - Perguntei.

- Respondeu-me:

1. Se tiver alimento em sua geladeira, roupas nas suas costas, um teto sobre sua cabeça e um lugar para dormir... Você é mais rico que 75% dos moradores deste mundo;

2. Se você tem dinheiro no banco, em sua carteira e algumas moedas sobrando em casa, você está entre os 8% mais bem sucedidos do mundo!

3. E se tem seu próprio computador, você é parte do 1% do mundo que tem essa oportunidade;

4. Mas também... Se você acordou hoje de manhã com mais saúde que doença..Você é mais abençoado que os muitos que nem sequer sobreviverão a este dia;

5. Se você nunca experimentou o temor da batalha, a solidão da prisão, a agonia da tortura, nem as dores de sofrimento de fome... Você está à frente de 700 milhões de pessoas no mundo;

6. Se puder ir a uma igreja, Mesquita ou Sinagoga, sem o temor de apanhar, de ser preso, torturado ou sem medo da morte... Você é abençoado e invejado por mais de três bilhões de pessoas, que não pode reunir-se com outros de sua fé;

7. Se seus pais ainda estão vivos e casados, você é uma raridade;

8. Se você pode manter sua cabeça erguida e pode sorrir, você não é a norma, você é um raro exemplo a tantos que estão em dúvida e em desespero;

Bem, e agora? Como posso começar?

Se você ler esta mensagem, você acaba de receber uma bênção dobrada:

Alguém pensou em você, como um ser muito especial, e você é mais abençoado que dois bilhões de pessoas no mundo que absolutamente não sabem ler.

Tenha um bom dia, conte suas bênçãos e, se quiser, passe esta mensagem a outros, para lembrá-los de como são abençoados.

23 maio 2006

Pós-Graduação Parte II - Estratégia Empresarial

Mais uma vez a Pós-Graduação... trazendo para a vida prática e pessoal, a vida empresarial. Muitos já devem ter visto este texto em algum lugar. Desconheço a autoria (quem souber me ajude).
"Você pode ter defeitos, viver ansioso e ficar irritado, mas não se esqueça de que sua vida é a maior empresa do mundo. Só você pode evitar que ela vá à falência. Há muitas pessoas que precisam, admiram e torcem por você.

Ser feliz não é ter um céu sem tempestades, caminhos sem acidentes, trabalhos sem fadigas, relacionamentos sem decepções.

Ser feliz não é apenas valorizar o sorriso, mas refletir sobre a tristeza.

Não é apenas comemorar o sucesso, mas aprender lições nos fracassos.

Não é apenas ter júbilo nos aplausos, mas encontrar alegria no anonimato.

Ser feliz é reconhecer que vale a pena viver a vida, apesar de todos os desafios, incompreensões e períodos de crise.

Ser feliz não é uma fatalidade do destino, mas uma conquista de quem sabe viajar para dentro do seu próprio ser.

Ser feliz é deixar de ser vítima dos problemas e se tornar um autor da própria história.

É atravessar desertos fora de si, mas ser capaz de encontrar um oásis no recôndito da sua alma.

É agradecer a cada manhã pelo milagre da vida.

Ser feliz é não ter medo dos próprios sentimentos. É saber falar de si mesmo. É ter coragem para ouvir um "não". É ter segurança para receber uma crítica, mesmo que injusta.

É beijar os filhos, curtir os pais e ter momentos poéticos com os amigos, mesmo que eles nos magoem.

Ser feliz é deixar viver as crianças livres, alegres e simples que mora dentro de cada um de nós.

É ter maturidade para falar "eu errei".

É ter ousadia para dizer "me perdoe".

É ter sensibilidade para expressar "eu preciso de você".

É ter capacidade de dizer "eu te amo".

Desejo que a vida se torne um canteiro de oportunidades para você ser feliz... E, quando você errar o caminho, recomece tudo de novo. Pois assim você será cada vez mais apaixonado pela vida. E descobrirá que... Ser feliz não é ter uma vida perfeita, mas usar as lágrimas para irrigar a tolerância. Usar as perdas para refinar a paciência. Usar as falhas para esculpir a serenidade. Usar os obstáculos para abrir as janelas da inteligência.

Jamais desista de si mesmo. Jamais desista de ser feliz!"


É divino quando olhamos uma lição por vários ângulos. Principalmente quando trazemos lições aparentemente genéricas para o recôndito do nosso ser. Tudo começou quando meu mestre (Aproveitando e agradecendo ao professor e Mestre Josias França - creio que ele nem imagina a que ponto seu lecionar chegou...) apresentou o conceito de VALORES...


"Não pergunte em que princípios devemos acreditar. Pergunte em que princípios acreditamos de fato e defendemos com paixão"

(Collins & Porras - Feitas para Durar)



Tirando o gozado da autoria, este mestre defendeu que devemos acreditar e amar o que fazemos... senão... já era... Um teste fantástico, que postarei aqui amanhã com calma, para também privilegiar meus amigos com esta descoberta, mostrou quais são as prioridades da minha vida... e sabe o que percebi? Que minhas prioridades estão em total dissonância com tudo que estou "correndo atrás" hoje.

Em seguida, um vídeo: "Quem Mexeu no Meu Queijo?". Acredito que 80% das pessoas que conheço devem ter lido este livro que ele nos apresentou em vídeo.

Se não leu, leia.

Eu li a dois anos atrás e achei que era um determinado personagem. Assisti o vídeo hoje e me vi em outro. E, apesar das dificuldades, fiquei feliz com o que vi... Tudo muda... as empresas mudam e você também! Hoje você pode ser o duende Hen... amanhã você pode ser o duende Haw... mas tudo, seja no âmbito pessoal profissional ou organizacional, tudo muda. E não adianta ficar "com a boca escancarada cheia de dentes esperando a morte chegar" como diria Raulzito. Temos que aplicar a técnica empregada pelo mestre Josias: TVN. Traduzindo, "Te Vira, Negão!".

E assim, entre todas as lições de Estratégia Empresarial, enxerguei e resolvi traçar um planejamento estratégico para a maior empresa que existe no mundo:

EU!



"A melhor forma de prever o futuro é criá-lo"

(Peter Drucker)

22 maio 2006

Pós-Graduação

Acho que na crise que estou vivendo o mais acertado foi não me desfazer de imediato da pós-graduação... Pode ser que venha precisar vir a fazer isso... mas por enquanto não... Sorver conhecimentos é muito importante... todos os dias sugar o máximo que a vida e as pessoas têm a lhe ensinar... de bom, lógico!

Estou fazendo uma Pós em Gestão da Qualiadade e Governança da Tecnologia da Informação. E nenhuma disciplina ainda havia me chamado tanto atenção quanto a desta semana: Estratégia Empresarial. Pode ser inerente ao momento que estou vivendo profissionalmente, mas uma coisa é fato: ter uma boa estratégia e ser acertivo dentro de uma organanização depende de uma série de fatores. E ser um bom empreendedor, fazer seu negócio dar certo às vezes está ligado a fatores que você nem sequer imagina. Ou fatores aos quais você não dê a menor importância.

Colhi alguns trechos da aula e trouxe para aqui... reflitam a respeito da forma que melhor aprouver. Eu sei muito bem o que fazer com cada uma destas informações que me fizeram pensar hoje.

Os Cegos e o Elefante

Por John Godfray Saxe (1816 - 1887)

Eram cinco homens do Hindustão,
inclinados para aprender muito,
Que foram ver o Elefante.
Embora todos fossem cegos,
cada um, por observação,
poderia satisfazer sua mente.


O Primeiro aproximou-se do Elefante,
e aconteceu de chocar-se
contra seu amplo e forte Lado.
Imediatamente começou a gritar:
"Deus me abençoe, mas o Elefante
é semelhante a um muro".


O segundo, pegando na presa,
gritou, "Oh! O que temos aqui,
tão redondo, liso e pontiagudo?
Para mim isto é muito claro,
Esta maravilha de elefante
é muito semelhante a uma lança"


O Terceiro aproximou-se do animal
e aconteceu de pegar
a sinuosa tromba com suas mãos.
Assim, falou em voz alta:
"Vejo", disse ele, "O Elefante,
é muito parecido com uma cobra!"


O Quarto esticou a mão, ansioso,
e apalpou em torno do joelho.
"Com o que este maravilhoso animal
se parece é muito fácil", disse ele
"Está bem claro que o Elefante
é muito semelhante a uma árvore!"


O Quinto, por acaso, tocou a orelha,
e disse: "Até um cego
pode dizer com o que ele se parece:
Negue quem puder,
esta maravilha de Elefante
é muito parecido com um leque!"


O Sexto, mal havia começado
a apalpar o animal,
pegou na cauda que balançava
e veio ao seu alcance,
"Vejo", disse ele, "O Elefante:
é muito semelhante a uma corda!"


E assim esses homens do Hindustão
discutiram por muito tempo,
cada um com sua opinião,
excessivamente rígida e forte.
Embora cada um estivesse, em parte, certo,
todos estavam errados!

Moral
Com freqüência, as pessoas numa empresa
prosseguem em total ignorância
daquilo que cada um dos outros quer dizer,
e discutem sobre um Elefante,
que nenhum deles viu!

"Existem cinco tipos de organizações: aquelas que fazem as coisas acontecerem; aquelas que acham que fazem as coisas acontecerem; aquelas que observam as coisas acontecerem; aquelas que se surpreendem quando as coisas acontecem e aquelas que não sabem o que aconteceu". (Autor Desconhecido)

Não me ofereça coisas.

(Autor Desconhecido)

Não me ofereça sapatos. Ofereça-me comodidade para meus pés e prazer de caminhar.

Não me ofereça casa. Ofereça-me segurança, conforto e um lugar que prime pela limpeza e felicidade.

Não me ofereça livros. Ofereça-me horas de prazer e benefício do conhecimento.

Não me ofereça discos. Ofereça-me lazer e a sonoridade da música.

Não me ofereça ferramentas. Ofereça-me o benefício e o prazer de fazer coisas bonitas.

Não me ofereça móveis. Ofereça-me conforto e tranquilidade de um ambiente aconchegante.

Não me ofereça coisas. Ofereça-me idéias, emoções, ambiência, sentimentos e benefícios.

Por favor, não me ofereça coisas"